Què en pensen, editors independents, de l’ecosistema editorial català?
Aquests dies, arran de l’anunci de l’editor Aniol Rafel que s’ha venut l’editorial Periscopi al Grup Planeta, essent Periscopi la més competitiva entre les editorials independents, s’ha parlat de la possibilitat que en l’ecosistema editorial català tan sols hi caben els grans grups i les editorials molt petites. Hem parlat amb quatre editors independents que tenen una editorial de mida semblant a la de Periscopi, per saber com analitzen la decisió d’Aniol Rafel i també com veuen el sector editorial català.
L’editora Eugènia Broggi l’any passat va celebrar els deu anys de l’Altra editorial. Actualment paga tres nòmines a jornada completa i una a mitja jornada. Ella va deixar el Grup 62, on havia estat deu anys, per fundar un segell propi. En una entrevista a VilaWeb, quan li vam demanar on es veuria d’ací a deu anys, va respondre: “Fent d’editora, però en un format molt semblant al d’ara. Vull dir que no tinc aspiració de créixer gaire més.”
Eugènia Broggi és taxativa: “Malgrat el que es diu a tot arreu, una editorial independent catalana ben feta és viable i no només és viable, sostenible i rendible, sinó que també és competitiva. Pot competir amb els grans grups en tots els passos i en tota la cadena del procés. Podem competir a l’hora de fer ofertes, de contractar, fins i tot contractar autors importants i, fins i tot, contractar autors importants catalans. Podem competir a l’hora de fabricar els llibres, podem competir a l’hora de col·locar els llibres a les llibreries i podem competir en vendes. No és una fal·làcia sinó una realitat, n’hi ha prou de mirar els comptes. A partir d’aquí, cadascú gestiona la seva empresa com pot, com vol i com sap. I també gestiona les ambicions. I tot això no és exempt d’èpoques de patiment. Per exemple, enguany per a nosaltres és dolent, però forma part del negoci. I això cadascú ho gestiona com pot i com vol. Jo no vull créixer més. Que vol dir que no vull créixer en personal ni en nombre de títols que edito cada any, però sí que vull créixer en facturació, és clar.”
Jordi Ferré és el propietari d’Angle Editorial (ficció), de Cossetània (no-ficció), del segell infantil Bindi Books i del 30% d’Eumo (l’editorial de la Universitat de Vic), que constitueixen el 9 Grup. També és fundador i únic accionista de la comercial Xarxa de Llibres i de la fallida plataforma digital Edi.cat. És un home inquiet, un emprenedor, ja es veu, i l’impuls el fa de Valls estant.
Li demanem si un projecte editorial independent en català, amb una certa estructura i facturació se’n pot sortir sense precaritzar-se. Adverteix que és clar, que altrament Cossetània, que l’any vinent farà trenta anys, ja no hi fóra, com tampoc Angle Editorial, que en té més de trenta. “Si no poguéssim viure de l’edició, ja no hi seríem. Això no vol dir que no hàgim hagut de superar dificultats, com ara la crisi i tancament de dues distribuïdores [l’Arc de Berà i Àgora]. Però al final resisteix qui sap adaptar-se millor, ni el més fort ni el més petit, qui sap adaptar-se millor. I ara ens hem d’adaptar a les circumstàncies actuals.”
Eugènia Broggi, editora de l’Altra editorial.
Maria Muntaner és responsable de Lleonard Muntaner Edicions, a Mallorca, de fa vuit anys. El seu pare va fundar el segell ja en fa trenta. Són dos salaris, els que sustenta la seva estructura. Edita una quarantena de títols l’any, que són molts, la meitat dels quals són d’àmbit local. I explica: “El meu objectiu a deu anys vista no és créixer molt, sinó que és consolidar el que tenim ara. De fet, ja hem crescut una mica, i amb la infrastructura que tenim, hauríem de fer molts equilibris per a créixer més.”
No hi ha editorials mitjanes al sector editorial en català
Jordi Ferré considera que hi ha poquíssimes editorials que paguin més de tres nòmines i que en termes de facturació el 9 Grup també és considerat un projecte petit. “Passa que en el nostre ecosistema hi ha moltes editorials molt petites, pràcticament sense estructura.”
En aquest punt, l’editora Maria Bohigas, propietària de Club Editor, amb una plantilla de quatre persones, també considera que d’editorials mitjanes no n’hi ha en el sector editorial en català, que totes són editorials petites: “Històricament, d’editorials de mida mitjana només n’hi ha hagut una, Edicions 62. No hi ha edició mitjana en català, ni n’hi ha hagut ni n’hi haurà.”
De què parlem quan parlem d’editorial mitjana? Diu Bohigas: “És una editorial que publica un mínim de cinquanta títols l’any i que té una plantilla de deu a dotze persones. I que té un volum de negoci. No és edició mitjana ni l’Altra Editorial ni Periscopi ni Club Editor ni Edicions de 1984. El fet és que, per demografia lectora i perquè l’únic lloc on podem vendre els nostres llibres és al Principat i per la proporció de gent que llegeix en català, som petita edició i tenim els problemes de la petita edició, que és que tenim les mateixes despeses que la gran, però tenim el mercat que tenim. I aquesta és la realitat de la llengua i la cultura catalana. Som editorials que tenim unes carències estructurals que vénen del fet que no podem eixamplar la plantilla ni podem diversificar-la. No pots tenir al mateix temps un director de màrqueting digital, un director financer, un director literari i un director de vendes. Aquest savoir faire no el tindràs mai.”
Els editors del Principat i, en especial, els barcelonins fan prou feina per a conquerir tot el mercat potencial de lectors en llengua catalana? Ho demanem a Maria Muntaner, que respon: “Ells fan bé la feina i estic segura que miren d’arribar a tot arreu, però sí que és ver que hi ha un ecosistema que és un marc mental que tenim tots a dins. I que fa que, quan es pensa en una llista de llibres, només es demanin a cinc o sis editorials que es tenen a prop. És un marc mental molt reduït, també. Evidentment, hi ha excepcions. El mercat català és ampli i és divers i és una de les coses bones que tenim i que s’haurien d’aprofitar.”
Hi ha uns debats de fons que s’haurien de tractar, comenta Maria Muntaner. “On són els nostres lectors? En l’àmbit educatiu s’enforteix o es debilita el llibre? S’ha volgut enfortir el mercat català? És un fet que pos en dubte. Perquè el mercat català, si no és barceloní, sovint no existeix. El País Valencià, Lleida, on són? El nostre mercat, que és el català, té uns condicionants concrets que s’han de tenir en compte i que duen cap aquí. Hi ha una ignorància mútua i no ho dic per nosaltres ni per plorar, sinó perquè és una realitat i cal parlar-ne. Hi ha un territori que hauria de ser natural i no ho és i tot això són coses que sumen.”
Els problemes principals
Maria Bohigas afegeix: “El sector és increïblement estable a Catalunya des que van crear-se les primeres editorials. Estem al mateix lloc que els editors de la Víctor Català a principi del segle XX. És entendre això. És entendre que anant bé una novel·la ven dos mil exemplars i un recull de poemes, cinc-cents. Anant bé. Quin retorn d’inversió tens amb aquestes xifres? Poquíssim. És entendre això. I entendre que no has de créixer. És una qüestió d’ecologia cultural. Una altra cosa és fer un model de negoci híbrid, fent llibres i altres productes. I l’equilibri de negoci el busques d’una altra manera. Perquè la massa crítica de lectors no dóna per a créixer. És entendre això.”
Parlem també amb l’editor Josep Cots, propietari d’Edicions de 1984. L’editorial té més de quaranta anys i ha tingut moments de grans vendes, com l’èxit d’Olor de colònia, de Sílvia Alcàntara, amb més de seixanta mil exemplars venuts. Actualment, el projecte funciona amb dues persones en nòmina.
Per a Cots, el problema central de l’edició en català està en el gruix de lectors: “És un problema que tenim sempre. El repte i el secret es troba a ampliar o augmentar la base de consum en català. I no s’ha de confondre amb el nombre de catalanoparlants. Encara que ara la normalització lingüística sigui bescantada i tothom la critiqui, hi ha una massa de lectors en català, una part dels quals potser a casa seva són castellanoparlants, però que poden llegir perfectament en català i trien el català a l’hora de comprar llibres. Hi ha una massa de lectors que oscil·la. Per això és fonamental reforçar aquesta massa de lectors en català. I això s’ha de fer des de l’escola. Tot i que té més variables, perquè també fa lectors en català la televisió, l’audiovisual, l’ambient social…, però sobretot remet a un aspecte més íntim, a la formació de la persona des de petits i joves, en català i també literàriament. Per a mi aquesta és la mare dels ous. I hem de mirar que aquesta massa de lectors no es vagi desfent com un terròs de sucre. Tot depèn d’això. I la base de consum estarà en una relació proporcional a l’oferta que hi hagi. La llei econòmica diu que si hi ha molta oferta i poc consum, les editorials aniran fent figa. No hi ha miracles.”
Aquest problema d’ús del català també en l’àmbit literari ultrapassa el sector i remet a decisions polítiques. Diu Cots: “El problema és que les decisions polítiques referides al català sempre es compleixen a mitges, parcialment. I, a sobre, estem en unes condicions plenes de dificultats: l’estat no ens protegeix, no ens deixa avançar… Ara, totes les llengües tenen els seus processos i n’hi ha que avancen i n’hi ha que van retrocedint. En el cas del català és una lluita desigual, perquè no tenim els instruments adequats i els pocs instruments que tenim no els fem servir a fons.”
Maria Bohigas, editora de Club editor.
Maria Bohigas també mira en aquesta direcció, però és crítica sobretot amb les polítiques educatives de la Generalitat: “Hi ha una cosa que no entenc que no hagi aixecat més merder. Parlo de la decisió de la Generalitat de suprimir les lectures a batxillerat. Això vol dir que han agafat la literatura i l’han devaluada. La literatura ja no és el mirall d’una societat, sinó que només és un suport per a la competència lectora. Res més. Això és el que han fet des de la conselleria d’Educació d’uns governs que en principi són els paladins de la catalanitat. Això és gravíssim. A partir del moment que tens una generació que ja no tindrà un paisatge literari català, nosaltres, que publiquem literatura en català, ho tenim absolutament negre. Perquè necessites aquesta matriu.”
Continua: “Una altra cosa: als canals públics que són la ràdio i la televisió catalanes, la batalla pels espais on es parla de literatura de manera seriosa, sabent que l’audiència és molt més petita, però és molt important, aquests espais no són mai conquerits. Els canals públics han de tenir la vocació de contribuir a la plus-vàlua cultural. I el que ha passat és que hi ha hagut una depauperació dramàtica de tot allò que contribuïa a fomentar la literatura, és a dir, l’escola, la universitat i els espais de conversa en els mitjans i no només. En certs moments hi havia bibliotecaris als instituts i ara com a gran concessió es diu que hi haurà una vintena d’instituts pilot a tot el país amb bibliotecaris. Pilot, per a què? Se sap perfectament que quan hi ha una biblioteca duta per un bibliotecari en un institut, els estudiants hi van més i freqüenten més els llibres. Se sap. Més coses: hi ha un programa pilot meravellós impulsat per l’Ajuntament de Barcelona, que es diu “En residència”, en què un artista treballa durant tot un any amb els estudiants d’un institut. Produeix coses precioses. Cal que sigui pilot? Que ho facin d’una vegada per a tots els instituts!”
Jordi Ferré, responsable de 9 Grup Editorial.
Més problemes centrats en el sector
Quins són els principals problemes de les editorials petites que no són microeditorials a l’hora de competir en el mercat editorial català actual?
Segons Jordi Ferré, el principal problema amb què es troben les editorials petites i les molt petites és que hi ha molta pressió al mercat per a poder tenir espai a les llibreries. “Els grans grups editorials en català editen molt, posen al mercat molts llibres i pressionen els punts de venda. Per una altra banda, nosaltres no tan sols competim amb els grans grups que editen en català sinó també amb el mercat editorial en castellà. Aquesta pressió als nostres llibres els resta visibilitat.”
Eugènia Broggi hi està d’acord i considera que la causa és que els grans grups tenen distribuïdora pròpia per a pressionar, oferint descomptes més grans, pactant condicions… “Nosaltres, aquest poder no el tenim, això és cert, i això ens fa perdre visibilitat. En aquest sentit, aquest any és molt dur. Però, vaja, l’any vinent serà millor.”
Ferré afegeix: “Els grans grups tenen alguns autors que són al capdamunt de les vendes i això també els permet d’oferir unes condicions més avantatjoses als llibreters, en relació amb el percentatge de descompte. Cadascú juga amb les armes de què disposa. Nosaltres no tenim la capacitat de pressió ni la capacitat econòmica per a oferir els mateixos avantatges en el punt de venda. Jo crec que aquest és el principal problema que tenim actualment: emplaçament a les llibreries i visibilització dels nostres llibres.”
Hi ha manera de capgirar-ho? “Difícil –diu Ferré–. Si ho veiéssim, ja ho faríem. Parlem amb les llibreries i ens expliquen que reben moltíssimes novetats cada setmana i que tenen l’espai limitat. Necessitem més lectors i tots estem d’acord que com més lectors hi hagi millor. Però no és que baixi la venda de llibres en català, la venda es troba estancada, amb una mica de creixement. Però aquest creixement costa que les editorials petites el vegem.”
Com capgirar la situació? Què hauria de canviar?
Jordi Ferré és un gran defensor de les aliances: “Continuo pensant que les aliances són necessàries [ja ho deia en una entrevista a VilaWeb del 2016], perquè al final compartint despeses els projectes empresarials són més factibles. Nosaltres, si ens vam ajuntar amb Angle i amb Eumo va ser per compartir aquests llocs de treball que no són productius, que corresponen a l’administració, gestió de drets, gestió de les subvencions, promoció…, per poder compartir aquestes despeses entre els segells intentant ser més competitius i sostenibles.”
L’editor d’Edicions de 1984, Josep Cots.
Què hauria de canviar en l’ecosistema editorial català perquè no fos tan petit i menys vulnerable? El sector editorial és ple de singularitats que el fan força especial: el preu únic dels llibres, la possibilitat de retorn per les llibreries, la concentració de la part comercial i la logística per les distribuïdores…
Jordi Ferré explica que, arran del tancament de la distribuïdora Arc de Berà, Cossetània, Angle i Bromera inicialment van crear la comercial Xarxa de Llibres i van separar la logística (magatzem i transport) de la part comercial, fet que no és habitual a l’estat espanyol, però sí a Europa. “De tota la cadena segurament hi ha aspectes que es podrien millorar, com els percentatges de retorn que tenim, que són excessius i ens perjudiquen econòmicament i ens lleven eficiència. Per tant, és un àmbit on es podria treballar. Però en general el sector és com és perquè s’ha anat adaptant en cada moment i ja hi estem acostumats.” Amb tot, per Ferré, les peculiaritats del sector tenen a veure amb el fet de donar temps al llibre perquè pugui romandre a les llibreries. “És un sector peculiar perquè té el preu únic, que ve donat perquè el sector cultural es considera estratègic. I més enllà del camp lucratiu, som agents culturals. Que hi hagi llibres i llibreries és un valor positiu per a la societat. Potser un altre problema que tenim, que lliga amb la visibilitat, és la falta de prescripció als mitjans de comunicació. L’espai ha disminuït. És un tema recurrent. Per això mirem de treballar bé a les xarxes.”
Per a Eugènia Broggi, es podrien canviar algunes característiques que fan singular el sector: “Sí que hi ha coses que es podrien fer, però les veig bastant impossibles d’aplicar i s’escapen del meu criteri individual. S’haurien de plantejar entre gremis.”
I preguntem a Maria Bohigas si davant del marge tan ajustat de beneficis i les peculiaritats del sector, hi ha dinàmiques que es prodrien canviar per millorar la situació. Coincideix amb Broggi: “Sí, i tant. Però caldria que s’asseguessin llibreters i editors a parlar-ne. I això no passa perquè no tenim temps, i això és bastant catastròfic. Ara, més enllà d’això, en un país en què sabem que al llibreter que defensa que els llibres siguin en català això li implica una pèrdua econòmica (perquè ingressa menys que si els tingués en castellà), no sé si s’ha plantejat mai una forma de recompensa o d’incentiu que faci que les llibreries que tinguin un cert percentatge del seu fons en català tinguin un suport. Contribueixen a la presència del llibre en català. Nosaltres ho veiem: tenim llibres de fons que es venen bé. Tanmateix amb la pressió per la novetat dels grans grups, els llibreters no tornen a demanar aquests llibres quan els han venut. Tot i que, si els tinguessin, els continuarien venent. Com t’ho fas per resoldre aquest problema? Hi hauríem de pensar.”
Continua Bohigas: “Sabem que, davant d’una eclosió d’editorials independents que durant uns anys teníem per Sant Jordi alguns llibres entre els més venuts, actualment, la tendència dels grups ha estat a fer una reocupació del territori. Tan Random House com Planeta volen desenvolupar la branca catalana del negoci. I és per això que la decisió de l’Aniol ha causat inquietud a qui s’ha inquietat. L’Aniol no ha reaccionat davant d’una editorial que no anava bé, ha reaccionat a una angoixa que creixia. És diferent. Ara, el que ens trobem és que els grups, per ocupar territori, fan una inflació de producció brutal, sent així que no ha augmentat la venda proporcionalment. Sí que han ocupat la venda en la llista dels més venuts, de manera claríssima. Només cal veure les xifres de l’últim Sant Jordi. Tots els títols més venuts eren dels grups. Això indica alguna cosa.”
Els editors consultats consideren que la decisió d’Aniol Rafel de vendre’s l’editorial a un gran grup remet més a una decisió personal que no a un reflex de la situació del sector i tots coincideixen a recordar que de moviments com els del Grup 62 comprant Periscopi n’hi ha hagut sempre i n’hi continuarà havent. Perquè, arran d’aquesta venda, sembla que el missatge que es transmet sigui: si el projecte de més èxit entre les editorials independents es ven a Planeta, què passarà amb la resta d’editorials independents? Tampoc no se’n sortiran? I els autors d’aquestes editorials, què diran?
Per aquests editors, la venda de Periscopi no és un símptoma de les editorials independents, és una altra cosa. Diu Josep Cots: “El 2008 la crisi va perjudicar els grans grups i va afavorir la florida de moltes editorials independents catalanes; però en el moment que els grups es van refer, van començar a generar una competència ferotge i avui van al darrere de tots aquells projectes editorials que puguin tenir un compte de resultats una mica favorable. Periscopi feia anys que es trobava en el punt de mira de Planeta, sempre l’han festejat.”
L’editora Maria Muntaner.
Maria Bohigas és diàfana a l’hora d’explicar-ho: “No em preocupa gens que l’Aniol Rafel hagi pres aquesta decisió. És una decisió personal. I encara que tingui implicacions que tenen a veure amb la realitat compartida, les explicacions de l’Aniol en aquest sentit són molt pertinents i expliquen molt bé la cosa. És una decisió personal. És saber si tu prefereixes patir, perquè no saps com serà l’any vinent, si tindràs l’espinada necessària per a mantenir la teva plantilla, no saps si t’anirà bé o malament; però el llindar de viabilitat i quan és que un llibre consideres que és productiu o no és decisió teva; o si prefereixes perdre l’angoixa de la gestió, la salut de l’empresa, la tresoreria, etc.; però, en canvi, per més contractes que hagis fet, formes part d’un grup que tu no domines. I si les coses van mal dades el grup pot considerar que el que s’havia fixat estratègicament fins ara s’ha de revisar. Això no és un símptoma. Les circumstàncies no han variat. El que ha passat és que l’Aniol Rafel ha arribat a un nivell en el qual ha preferit no arriscar-se més.”
El fet que els grans grups competeixin els uns amb els altres per guanyar quotes de mercat i ho facin comprant segells més petits no ha passat únicament al Principat. Fa dos anys, el Grup 62 es va quedar Bromera. Maria Muntaner creu que les editorials de Mallorca també hi estan exposades? “Ara mateix no ho veig, perquè nosaltres tenim dos vessants que, en general, els editors de les Balears compartim, i és que tenim una part del catàleg més local, cosa que no sé si a aquests grups editorials els podria interessar, perquè costen de moure fora del nostre territori.”